Le fonctionnement quotidien d'une entreprise peut être coûteux. Il y a de nombreuses dépenses à effectuer, dont certains coûts récurrents. Les frais de livraison font partie de ces coûts récurrents. Si les marques et les grossistes arrivent à diminuer leurs coûts de livraison, cela peut rendre leur affaire encore plus profitable.
Une méthode que les entreprises d'e-commerce peuvent implémenter est le dropshipping. Il s'agit de magasins qui ne détiennent pas le produit dans leur inventaire mais qui autorisent les acheteurs à acheter le produit directement au fournisseur. Ceci vous permet de ne pas avoir à payer les frais de livraison. Cependant, le fournisseur recevra une commission pour chaque vente.
Typiquement, la livraison en gros sera toujours plus intéressante financièrement. C'est parce que vous n'aurez à payer pour la livraison qu'une seule fois. Cependant, vous avez aussi la possibilité de négocier avec différent transporteurs pour obtenir le meilleur prix. Si vous êtes un client régulier, le transporteur aura envie de vous attirer. En travaillant avec ce transporteur, vous serez tous les deux bénéficiaires.
Certains distrbuteurs ne réalisent pas cela et utilisent leur propre packaging, ce qui peut créer des coûts évitables. Si le packaging dépasse la taille prévue par le transporteur, il vous fera payer un supplément. Ainsi, essayez d'utiliser le même packaging que le transporteur. Vous serez sûr de ne pas dépasser les contraintes.
Si un client vous demande une commande spéciale, vous aurez sûrement des coûts supplémentaires. Prenez les frais de livraison et ajoutez les à la commande, pour ne pas avoir à prendre en charge les coûts additionnels. Assurez vous de le communiquer clairement au client, en expliquant que c'est parce que sa commande est particulière.
Certains transporteurs travaillent uniquement dans certaines zones. Ils sont plus limités que les transporteurs présent partout mais offrent souvent des prix plus bas. Il peut être intéressant d'enquêter sur les entreprises locales de livraison pour faire des économies. Cependant, cette méthode ne fonctionnera pas si avez besoin d'effectuer des livraisons longue distance.
Il est facile d'oublier les coûts faibles qui s'ajoutent à toutes vos dépenses. Les coûts qui sont indispensables pour votre entreprise seront toujours présents et fréquents. Etudier ses coûts opérationnels et les opportunités d'économie est toujours une bonne idée, même sur des coûts faibles. Réduire ses coûts opérationnels, peut donner sur le long terme de belles économies.
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Morgan Clark
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